На минувшей неделе 28 февраля в Комитете Совета Федерации по регламенту и организации парламентской деятельности состоялся «круглый стол» на тему: «Практика внедрения риск-ориентированного подхода для видов регионального государственного контроля (надзора)».

После того, как с 1 июля 2021 г. вступил в силу 248-ФЗ «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в РФ», профилактика нарушений должна стать основным инструментом контролирующих органов, главная цель которого - не наказать, а предотвратить нарушение обязательных требований.

Взаимодействие контролеров и контролируемых лиц должно стать прозрачным и цифровым, а частота контрольных мероприятий соответствовать уровню риска объекта контроля.

Президент «Национальной Ассоциации Комплаенс» Владимир Балакин рассказал о перспективе развития в России системы комплаенс, и предложил учитывать её наличие на предприятиях при распределении по критериям № 248-ФЗ. Также совместно с другими участниками данного мероприятия 1 марта были внесены поправки, по итогу принятия которых риск-ориентированный подход в части плановых контрольных (надзорных) мероприятий будет применяться для 64 видов федерального государственного контроля (надзора). В 36 видах федерального государственного контроля (надзора) плановые контрольные (надзорные) мероприятия проводится не будут. В настоящее время система комплаенс представляет собой инструмент юридической защиты, который позволяет снизить критические риски на 96% и перевести работу организации в зону допустимых рисков в кратчайшие сроки.

Создание такой экосистемы в бизнесе обеспечивает превентивную защиту от внутренних и внешних угроз и повышает эффективность предприятий, выраженную в экономических показателях вплоть до избежания банкротства.

«Современный мир - это цифровая реальность высоких скоростей, сотрудничество, синергия, комплексная безопасность. Комплексной соответственно будет в нём и система права - некий комплаенс внутри компании, корпорации, отрасли, государства, который служит предупреждению и оптимизации рисков как локальных, так и глобальных. В этой сфере появляются и новые профессии, и специалисты в сфере комплаенс, которые нужны для эффективного ведения бизнеса.

Один из главных сегодня вопросов-это как справиться предпринимателям в сложившихся экономических и политических условиях. А второй вопрос- как перенастроить правовые механизмы общества так, чтобы до военных конфликтов впредь не доходило. И здесь мы видим, как эффективно может сработать принцип компаленса. В юридическом сообществе в рамках ESG-стратегии уже сформировано и применяется более 8-ми направлений комплаенса, такие как: антикоррупционный, экологический комплаенс, комплаенс управления персоналом и другие. Комплаенс эффективен в работе предприятий. Но не за горами его развитие на целые отрасли, государственную политику и международную сферу. Вертикаль власти необходимо сбалансировать горизонталью профсообществ. Усилением этой горизонтали как раз и послужит комплаенс-подход», - рассказала Информ-24 координатор проекта «Морская политика» Анна Горнова.

«Социальные системы конкурентного типа, идеологической основой которых являются либерально- капиталистические взгляды, выработали свой исторический ресурс. Вопрос о гармоничном состоянии каждого человека становится фактором общественной безопасности. Новые технологии ускорили все процессы на Земле, сделали нас всех очень зависимыми от инфраструктуры: от электричества, водоснабжения, связи. А за этим стоят колоссальные объекты-атомные и гидроэлектростанции, водохранилища, транспортные системы итд. Управляют ими простые люди – электрики, сантехники, водители, учителя, врачи. Именно от них зависит сегодня жизнь миллионов людей, в том числе министров и олигархов. Чтобы нам всем выжить, необходимо чтобы в обществе соблюдался баланс прав, обязанностей и ответственности для всех и для каждого. В этом направлении должны прийти новые инструменты, специальности и новая парадигма», - считает советник руководителя фракции «Справедливая Россия-За Правду», ответственный секретарь Экспертного Совета фракции Наталья Малышева.